2025年6月1日凌晨，歐洲冠軍聯(lián)賽決賽落下帷幕，巴黎圣日耳曼5比0橫掃國際米蘭，隊史首次捧起大耳朵獎杯。這場舉世矚目的足球盛宴不僅引爆了全球球迷的熱情，也被一個中國品牌賦予了一個歷史性意義——海信德比，兩支決賽俱樂部都擁有一個共同的贊助商，海信。這場關(guān)乎大巴黎55年首冠夢想與國米15年復(fù)興渴望的終極對決，也成為中國品牌海信在全球體育營銷史上刻下的里程碑。

全世界的品牌商都在好奇，海信是怎么做到的？當你回顧這個中國品牌出海的歷程就會發(fā)現(xiàn)，這場巔峰“海信德比”的背后，絕不是簡單的砸錢+運氣，而是價值共鳴+情感深耕的長期主義。此刻的海信，真正融入了足球、融入了歐洲，也融入了全世界。

戰(zhàn)略耐心與信心

對于國際米蘭的球迷來說，這是一場等待已久的重逢。自2009-10賽季由穆里尼奧率領(lǐng)奪得三冠王以來，藍黑軍團在歐冠賽場屢屢折戟沉沙。如今，在小因扎吉的帶領(lǐng)下，他們一路過關(guān)斬將，最終闖入決賽，仿佛讓老球迷們重溫了那段輝煌歲月。而對于年輕一代球迷而言，這更是一次見證歷史的機會。

巴黎圣日耳曼的情況則更具象征意義。盡管曾經(jīng)擁有梅西、內(nèi)馬爾、姆巴佩等超級巨星，但他們在歐冠賽場上始終未能突破瓶頸。此次晉級決賽不僅是對球隊實力的認可，更是對法國足球夢想的延續(xù)。大巴黎球迷的期待早已超越競技層面，成為一種國家榮譽和文化象征。

在這個關(guān)鍵時刻，海信沒有缺席。作為長期贊助商，它陪伴著球隊經(jīng)歷起落、見證成長，也在球迷心中悄然種下了“支持者”的情感印記。這種陪伴不是短暫曝光，而是一種持續(xù)的情感投資，使得品牌不再是冷冰冰的商業(yè)符號，而是有溫度、有記憶點的存在。

海信與國際米蘭的合作始于2016年，彼時這家意大利豪門正處于低谷期；而與巴黎圣日耳曼的合作，則是近年來品牌全球化戰(zhàn)略的重要一步。無論是國米還是巴黎，海信都選擇了在俱樂部非巔峰時期進入，展現(xiàn)出極大的戰(zhàn)略耐心與信心。

這種“不追熱點、只重長期”的合作理念，正是現(xiàn)代品牌營銷中極為稀缺的品質(zhì)。尤其是在體育領(lǐng)域，許多贊助商往往只愿錦上添花，不愿雪中送炭。而海信卻始終堅持“陪伴式營銷”，用實際行動贏得俱樂部與球迷的信任。

不止于贊助

回望海信的體育營銷歷程，2016年歐洲杯無疑是一個重要節(jié)點。那一年，海信首次以中國品牌的身份登上國際頂級足球賽事的舞臺，標志著中國企業(yè)開始真正走向世界主流市場。

此后，海信逐步構(gòu)建起一個以“熱愛、堅持、陪伴”為核心的體育營銷體系。從世界杯到歐冠，從國家隊到俱樂部，海信不斷拓展其在全球體育領(lǐng)域的影響力。但與其他品牌不同的是，海信并沒有止步于“刷存在感”，而是試圖通過內(nèi)容共創(chuàng)、技術(shù)創(chuàng)新、情感共鳴等方式，打造一個具有文化內(nèi)涵的品牌形象。

在2024年歐洲杯期間，海信不僅以官方贊助商身份亮相，還成為賽事VAR技術(shù)的唯一顯示設(shè)備供應(yīng)商，展示了其技術(shù)實力與賽事服務(wù)的深度結(jié)合。而在即將到來的2025年國際足聯(lián)世俱杯中，海信也將進一步利用AI、智能顯示等核心技術(shù)，賦能賽事傳播與觀賽體驗。

這種“不止于贊助”的合作模式，使得海信不再只是一個貼牌廣告的投放者，而是一個能夠為俱樂部提供實質(zhì)性幫助的技術(shù)伙伴。無論是球員訓(xùn)練設(shè)施的升級，還是球迷互動體驗的優(yōu)化，海信都在用創(chuàng)新方式參與其中，從而建立起更深層次的情感連接。

正如球迷對俱樂部的忠誠源于熱愛與堅持，海信對足球的投入同樣體現(xiàn)了這一點。它沒有選擇短期爆炒的方式，而是用時間去沉淀品牌與球迷之間的信任關(guān)系。這種“慢火細燉”的策略，恰恰契合了當代消費者對品牌價值觀的高度關(guān)注。

跨文化的價值共鳴

國際米蘭與巴黎圣日耳曼，一個是意大利傳統(tǒng)豪門，一個是法國新生代霸主，兩者在文化氣質(zhì)上有著顯著差異。前者代表著地中海式的激情與浪漫，后者則體現(xiàn)出法蘭西的現(xiàn)代性與國際化。

然而，它們卻不約而同地選擇了海信作為長期合作伙伴。這一現(xiàn)象背后，折射出的是品牌價值理念的深層契合。

海信所代表的，是中國制造向全球輸出的科技實力，也是東方文化中“穩(wěn)重、務(wù)實、堅韌”的精神特質(zhì)。而這種特質(zhì)，恰好與兩家俱樂部在各自發(fā)展過程中所展現(xiàn)出的精神內(nèi)核相呼應(yīng)：國際米蘭的復(fù)興之路充滿艱辛與執(zhí)著，巴黎圣日耳曼的崛起則展現(xiàn)了現(xiàn)代足球管理與資本運作的新范式。

海信的加入，不僅為這兩家俱樂部帶來了資金支持，更重要的是帶來了技術(shù)賦能、品牌提升與文化融合的新可能。它用自身的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助俱樂部更好地服務(wù)球員、球迷與全球觀眾，實現(xiàn)了從“贊助商”到“戰(zhàn)略伙伴”的角色躍遷。

一場決賽，一次品牌情緒的升華

歐冠決賽從來不只是關(guān)于勝負的比賽，它承載著無數(shù)人的情感、夢想與信仰。而當一支中國品牌能與這樣的歷史時刻產(chǎn)生深度關(guān)聯(lián)，它的價值早已超越了商業(yè)范疇。

海信通過與國際米蘭、巴黎圣日耳曼的長期合作，成功塑造了一個“懂球、懂球迷、懂文化”的品牌形象。它不僅僅是在賣產(chǎn)品，更是在傳遞一種精神——對熱愛的堅持、對夢想的追求、對陪伴的珍視。

未來，無論哪支球隊捧起大耳朵杯，海信都已經(jīng)在這個夏天贏得了屬于自己的勝利：它用自己的方式，書寫了一段跨越國界、文化和時代的品牌傳奇。

（大眾新聞·風口財經(jīng)記者 景毅）